知名運(yùn)動員往往能夠憑借出色的賽場表現(xiàn)得到高收入，但眾所周知，作為“吃青春飯”的職業(yè)，運(yùn)動員的身份往往不能延續(xù)太久。

退役之后，如何管理好自己的財務(wù)狀況？這是所有運(yùn)動員面臨的一個巨大挑戰(zhàn)。

近日，“郭艾倫被騙千萬”的消息就引發(fā)了公眾對這一話題的關(guān)注，好在郭艾倫本人立刻公開辟謠自己并未被騙，讓關(guān)心他的球迷放下心來。

能夠在退役后守住自己的錢袋子，對運(yùn)動員來說是更長遠(yuǎn)的成功。而在網(wǎng)球世界，已經(jīng)退役的幾位球星也給出了正面范例。

博爾特

運(yùn)動員成受騙“弱勢群體”

賽場生涯的風(fēng)光無限，能夠給運(yùn)動員制造可觀的收入，但這份收入，也往往被許多人“盯上”。

事實上在全球體壇，因受到各種詐騙而損失慘重的退役運(yùn)動員屢見不鮮，其中不乏被全球觀眾所熟知的巨星。

2023年，路透社就報道了牙買加短跑巨星博爾特被詐騙的消息——他在一家投資機(jī)構(gòu)開設(shè)的理財賬戶被轉(zhuǎn)走了1270萬美元。

除此之外，如皮蓬、鄧肯等NBA球星也曾因詐騙或投資失敗而損失慘重。甚至連職業(yè)生涯掙了6億美元的拳王泰森，也曾因財務(wù)管理混亂而背上2300萬美元的債務(wù)，并因此向法院申請破產(chǎn)。

這些案例并非個例。會計師事務(wù)所安永曾公布一項數(shù)據(jù)——2004年至2018年期間，運(yùn)動員因詐騙造成的損失超過了6億美元。

泰森

此外，英國職業(yè)運(yùn)動員聯(lián)合會曾開展過一項調(diào)查，結(jié)果顯示有52%的運(yùn)動員在退役后的5年內(nèi)遭遇了財務(wù)困難。

為何收入不菲的運(yùn)動員在退役后常遭遇財務(wù)狀況滑坡？對此，中國籃球運(yùn)動員周琦曾在參加節(jié)目時給出分析：長期專注賽場導(dǎo)致的文化教育與社會經(jīng)驗不足，是使得運(yùn)動員容易被騙的重要原因。

NBA名宿斯托克頓也曾給出見解——許多運(yùn)動員在有錢時習(xí)慣了大手大腳的開銷，給未來埋下了隱患，“你買那些不會保值的東西，比如一堆車或珠寶。然后突然間各種問題都找上了你?！?/p>

費(fèi)德勒

網(wǎng)壇巨頭給出正面范例

如何在退役后保護(hù)好自己的財務(wù)狀況？避免浪費(fèi)，同時小心身邊層出不窮的騙術(shù)，自然是首要的措施。

而怎樣借助自己的影響力，在退役后開辟更大的事業(yè)？提及這個方面，幾位網(wǎng)壇巨星都可以作為正面例子。

比如2022年退役的瑞士天王費(fèi)德勒，就已經(jīng)一步步建立起了屬于自己的商業(yè)帝國。

除了常規(guī)的代言之外，他也主動涉足商業(yè)投資，比如入股運(yùn)動品牌和食品公司、成立體育公司承接經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、打造網(wǎng)球商業(yè)賽等。如今各條戰(zhàn)線的欣欣向榮，證明了天王的商業(yè)眼光毒辣。

而西班牙紅土傳奇納達(dá)爾，則更多深耕實體產(chǎn)業(yè)。早在2016年，他就成立了自己的網(wǎng)球?qū)W校，不僅長期為頂尖選手提供訓(xùn)練場所，更持續(xù)培養(yǎng)網(wǎng)壇新星，同時也給自己帶來了長期的進(jìn)賬。

納達(dá)爾

去年據(jù)歐洲媒體報道，納達(dá)爾將網(wǎng)球?qū)W校44.9%的股份出售給了一家名為GPF的投資集團(tuán)，并因此收益頗豐，收入了9410萬歐元。

除此之外，納達(dá)爾還進(jìn)軍高端酒店產(chǎn)業(yè)，甚至已經(jīng)將旗下的酒店品牌做到了海外。除此之外，時尚行業(yè)、餐飲行業(yè)乃至影視制作行業(yè)，納達(dá)爾都通過投資有所涉獵。

近段時間，另一位已經(jīng)退役的網(wǎng)壇巨頭穆雷也有了大動作，宣布與運(yùn)動品牌達(dá)成合作，有望復(fù)刻費(fèi)德勒在類似領(lǐng)域的成功。

當(dāng)然，穆雷的商業(yè)投資并非一時興起。據(jù)報道，他不僅先和家人伙伴體驗了產(chǎn)品，還親自去到線下商店進(jìn)行調(diào)查，最終才決定投資。

穆雷

永遠(yuǎn)需要對學(xué)習(xí)的渴望

球員時代，幾位網(wǎng)壇巨頭就一直在技戰(zhàn)術(shù)上學(xué)習(xí)提升，最終得以走到巔峰，而他們也將這樣的習(xí)慣延續(xù)到了退役后的生活中。

去年與風(fēng)險投資公司Redrice合作之際，穆雷就透露自己在球員時代就有過一些投資，并取得了不錯的收益，而在退役后，他可以將更多的時間和精力放在這一領(lǐng)域。

隨著嘗試的深入，他也總結(jié)了不少投資原則，比如需要評估經(jīng)營企業(yè)的人員是否足夠值得信賴，同時也要像打球時一樣不斷完善自我，“大多數(shù)生意都需要時間，你必須從錯誤中吸取教訓(xùn)，并不斷努力改進(jìn)。”

當(dāng)然，相比做教練或者體育評論員等更貼近“本職工作”的行業(yè)，投身商海必定伴隨著更高的財務(wù)風(fēng)險。

費(fèi)德勒

就像穆雷所說，“你不會一直向前，不是每一筆投資都能夠成功，一定會有起起伏伏，就像運(yùn)動員生涯一樣。”

在通往自己商業(yè)帝國的道路上，費(fèi)德勒也一直在進(jìn)步，比如主動與投資人和合作伙伴建立良好的關(guān)系，并積極參與合作品牌的產(chǎn)品研發(fā)——要知道在生涯早期，他還是一位脾氣暴躁，經(jīng)常在場上摔拍發(fā)泄的球手。

去年8月，據(jù)福布斯報道，費(fèi)德勒成為全球第7位身家達(dá)到10億美元的運(yùn)動員。在這7人中還有喬丹、詹姆斯、伍茲等為人熟知的巨星。

出色的生涯表現(xiàn)，加上在商業(yè)領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的能力，是他們能夠讓財富持續(xù)增值的共通點，他們也由此成了耀眼的成功范例。